如何制定新员工培训计划(新员工培训方案设计)

为了确保培训顺利开展。常常要根据培训目的预先制定方案,方案是解决一个问题或者是一个项目、一个计划的详细过程。那要怎么制定科学的方案呢?让我们一起来看看下面的新员工培训计划方案吧

一、培训目标

1、让新员工了解公司企业文化、公司概况、规章制度、组织架构,使其更快适应工作环境;

2、让新员工熟悉其岗位职责、工作流程、与工作相关的行业知识及应具备的基本素质;

二、培训程序

1、校招实习生或正式员工,文明档次及年龄架构相差较小时,由学校与用人单位共同培训,独特考察。(不按期)

2、人数较少或避免大规模密集引发感染风险时,由综合管理部—人力资源部按照入职时间划分具体班组,由综合管理部—培训部负责培训。(按期)

三、培训内容

1、由培训部整理企业文化、规章制度等相关培训资料,对新来的员工表示欢迎;

2、部门岗位培训新员工由用人部门HRBP负责;

3、公司整体培训:由培训部门负责,不定期为员工发《员工培训手册》

四、培训反馈与考核

1、抽样访查直属主管

2、集中考核

在这两个方法,其实实操性并不高。抽样访查直属主管,其直属主管也很忙,没有空闲时间能配合访查,再者就是耗时长。集中考核,无法第一时间得到数据,换一个场景无法保证员工将经验套用,相信很多培训师都感同身受吧!

这个时候很多培训师都希望有一个工具能帮到自己,能活跃培训氛围,使培训生动有趣;能第一时间了解到员工培训情况;能进行数据分析,为培训做出改善以及后期指定员工个性化培训做基础。

以考考为例:

题库沉淀,一劳永逸,随意取用

录入好的题库可以反复修改和使用,无需每创建一套试卷都录入一次题目

如何制定新员工培训计划?

创建简单,按需选取功能

根据制作人的不同需求,可以选用和设置不同功能,满足多种考试需求

如何制定新员工培训计划?

如何制定新员工培训计划?

无需批阅,节省人力

根据录入题目的正确答案,系统自动批阅试卷,即时出成绩,解放人力

如何制定新员工培训计划?

数据沉淀,分析更彻底

支持以人为维度和以题目为维度的详细数据查看,让数据分析更简单更准确

如何制定新员工培训计划?

使用在线考试系统来实现在线考试,不仅可以节省人力物力,也能提升效率,同时让考试的意义变得不仅仅是考核那么简单,而是通过考试数据,为更好的培训和教学提供依据!

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