仓库管理方法和流程(仓库盘点管理流程及流程图)

仓库盘点指的是对仓库商品现有的库存数量、金额盘点清算,以正确掌握该时间段内仓库商品现状,进而加以改善、加强管理。小航对仓库盘点管理该如何操作及仓库管理流程图进行整理,希望对大家有所帮助。

仓库盘点管理流程该如何操作?

盘点是一项仓库操作作业,更是一个仓库的管理任务。仓库盘点管理听着简单,但是实际操作起来还是蛮复杂的,必须要有一个严谨的仓库管理制度及清晰的工作流程,才能保证盘点的顺利进行,并且结果无误。下方是仓库盘点管理流程图,大家可参考下:

仓库管理|仓库盘点管理流程及流程图

仓库盘点有技巧,盘点前需要做到心中有数,一些重要的步骤,小航把它罗列出来,大家重点注意下:

1、盘点前期准备 整理仓库库存、物品要分类存放、按照库位摆放整齐;

2、盘点通知 为了保证盘点数据的准确性,在盘点期间不允许任何商品出库、也不允许商品出库;

3、进销存系统导出盘点表格,根据实际需求情况,调整盘点表格。盘点表格一般包含:物品名词、物品库存数量等一些基本的数据;

4、导出盘点表格,安排仓库管理人员进行盘点。为了保证数据准确性,同一商品,可安排不同的仓库管理人员进行复盘;

5、盘点完成后,可根据盘点表格与库存表进行对比,整理实际商品的亏盈数据;

6、整理好的盘点亏盈数据导入进销存系统,调整库存数量,使库存表格与实际库存数量一致;

7、盘点表,一式两份,一份仓库管理人员保管,一份交到财务部门;

8、财务根据盘点实际数值,调整账面数据,进行会计处理,并保存原始单据。

仓库管理|仓库盘点管理流程及流程图

以上便是仓库盘点管理流程的介绍。但是说句实话,仓库管理流程日常再怎么规范化,因为仓库货品出入库频繁,人工操作的不确定性存在,日积月累产生一些仓库货物与账单不符合的情况是非常正常的。为了确保仓库管理不积累太多陈年旧货,同时做到仓库货品心中有数,仓库管理人员定期盘点货物是非常有必要的。

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