创业团队分工5个角色有哪些(团队分工5个角色)

现在很多工作都不能仅靠一人之力来完成了,这时就有了团队。但是作为团队领领导者,想带好一个团队并没有那么容易。就这个问题,个人认为做到下面6个角色,会事半功倍哦!

带团队做到这5个角色, 才能达到事半功倍,要不然你只能受累

【1】保姆。说是保姆,可能有些苛刻了,作为团队领导人,如果能将员工的生活或者家庭等情况都能安排打理好,或者说能设身处地地为每个员工着想,时刻牵挂着员工,那么我想,反过来,员工心理肯定会感激这样的领导人的,会将这种感激化为工作的激情和动力,更好地为团队工作。

【2】朋友。好的将军不是自己坐在马上一动不动,而指挥自己的士兵去流血卖命。同理,作为一个好的团队领导者,他不应该自己每天只是发号施令,而是跟他的团队在一起,一起工作,一起讨论,一起吃饭,这样队员也会觉得领导并没有因为自己的职位高高在上,没法接近,而是一个朋友的感觉,很亲近,没有距离,工作很愉快。平常工作之余,可能也会与领导谈心,领导者也能更好地了解员工,拉近与员工的距离。

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【3】导师。想要管理好一个团队,首先团队领导者必须要有能让员工甘愿为他工作的能力。在员工遇到困难或者新的挑战时,领导者会给员工提出合理化的建议和自己的经验分享,能顾帮助自己的员工更好更快地渡过难关。之后,员工肯定会继续跟着这样的领导,慢慢地成长,以领导为老师和标准,做更好的自己。

【4】倾听者。不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。在一个团队里,如果团队领导在做一件事情的时候,只是宣布自己的计划,并不是跟队员一起谈论商讨,那么就很容易给员工一种信号,那就是领导独断专行。这样员工工作就不会有那么高的积极性了,因为就算有想法也不会被采纳的啊!领导者这种做法,也很容易错过一些更好的想法或者创意,会阻碍到公司的发展。

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【5】伯乐。卓越有成效的管理者,善于用人之长。身为领导者,如果不能认识到每个员工的优势,随意分工的话,可能会让工作进展缓慢;相反如果领导者能具有伯乐的眼光的话,那就会在每个员工身上看到各人的长处,合理分配工作,就会在工作中减少很多不必要的麻烦,使工作更高效地完成,从而加快公司发展。 6、监督者。既然是团队,那就会有几个甚至很多个队员,每个人的工作内容也是不一样的,所以每个人的工作情况只有本人知道,这时候就需要领导者起到一个监督者的作用,监督每个队员负责的工作内容的进展,全面掌控整个项目的进展情况,从而更好地安排后续的工作。

总之,如果团队领导者能够做到这六个角色,我想在工作中,肯定会有一个轻松愉快的工作环境,员工也肯定愿意在这样的工作氛围中为公司做出自己贡献;领导者管理起来也会特别得心应手呢!

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